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Prozessautomatisierung im Mittelstand

Ein Fertigungsunternehmen wickelte alle Aufträge über Excel-Tabellen und E-Mails ab. lujo hat die gesamte Auftragsabwicklung digitalisiert — Durchlaufzeiten um 47 % kürzer, Fehlerrate um 89 % gesenkt.

47 %

Kürzere Durchlaufzeit

von Auftrag bis Auslieferung

89 %

Weniger Fehler

in der Auftragsabwicklung

0

Papierformulare

vollständig digitalisiert

3,2×

Kapazitätsgewinn

ohne neue Mitarbeiter

Ausgangslage

Die Herausforderung

Typisch für gewachsene Mittelstandsunternehmen: bewährte Prozesse, die bei steigendem Auftragsvolumen zu Engpässen werden.

01

Auftragsabwicklung per Excel und E-Mail

Jeder Fertigungsauftrag wanderte als Excel-Tabelle durch mehrere Abteilungen — Vertrieb, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Versand. Bei jedem Übergabepunkt entstanden Verzögerungen, Medienbrüche und Datenverluste.

02

Keine Transparenz über den Auftragsstatus

Weder Kunden noch Vertriebsmitarbeiter konnten jederzeit sehen, in welchem Stadium sich ein Auftrag befand. Statusabfragen liefen telefonisch oder per E-Mail — und banden Kapazitäten, die eigentlich für die Produktion gebraucht wurden.

03

Fehleranfällige manuelle Datenübertragung

Informationen wurden mehrfach manuell in verschiedene Systeme eingegeben — ERP, Lieferscheindruck, Rechnungsstellung. Jede Übertragung war eine neue Fehlerquelle; Korrekturen kosteten wertvolle Produktionszeit.

Was wir gebaut haben

Die Lösung

Eine maßgeschneiderte Plattform, die alle bestehenden Tools ersetzt und alle Abteilungen auf einem gemeinsamen digitalen Prozess vereint.

Digitaler Auftrags-Workflow mit Statustracking

Ein zentrales Auftrags-Dashboard ersetzt die Excel-Kette vollständig. Jeder Auftrag durchläuft definierte Status-Stufen; jede Abteilung sieht genau die Informationen, die sie braucht — keine mehr, keine weniger.

Automatisierte Übergaben zwischen Abteilungen

Sobald eine Stufe abgeschlossen ist, wird der nächste Prozessschritt automatisch angestoßen — inklusive Benachrichtigung der zuständigen Mitarbeiter per E-Mail und In-App-Notification. Manuelle Weiterleitungen entfallen.

Automatische Dokumentengenerierung

Lieferscheine, Arbeitspläne und Auftragsbestätigungen werden on-the-fly als PDF generiert und direkt per E-Mail an Kunden und Partner versendet — ohne manuellen Eingriff, konsistent und fehlerfrei.

ERP-Integration & bidirektionale Datensynchronisation

Die neue Plattform ist über eine REST-Schnittstelle mit dem bestehenden ERP-System verbunden. Stammdaten werden einmalig eingepflegt und überall konsistent gehalten — kein doppeltes Eintippen mehr.

Vorgehen

Von 0 auf produktiv in 12 Wochen

Iteratives Vorgehen mit engem Feedback-Loop — so konnten wir schnell liefern und gleichzeitig sicherstellen, dass die Lösung wirklich zum Betrieb passt.

  1. Woche 1–2

    Prozessanalyse

    Gemeinsam mit dem Fertigungsteam haben wir alle bestehenden Abläufe dokumentiert und Optimierungspotenziale identifiziert.

  2. Woche 3–6

    MVP-Entwicklung

    Kernworkflow, Auftrags-Dashboard und die erste Abteilungsschnittstelle — produktiv einsetzbar, mit echten Aufträgen getestet.

  3. Woche 7–10

    Integration & Roll-out

    ERP-Anbindung, Dokumentengenerierung, Mitarbeiterschulungen und schrittweiser Umstieg aller Abteilungen.

  4. Woche 11–12

    Optimierung

    Feinschliff auf Basis von Feedback aus dem laufenden Betrieb — Bugfixes, Performance-Tuning, neue Kleinfeatures.

Messbare Resultate

Ergebnisse nach dem Go-Live

Bereits im ersten Monat nach dem vollständigen Roll-out waren die Verbesserungen messbar — in der Produktionsgeschwindigkeit, der Fehlerrate und der Mitarbeiterzufriedenheit.

47 %

Kürzere Durchlaufzeit

von Auftrag bis Auslieferung

89 %

Weniger Fehler

in der Auftragsabwicklung

0

Papierformulare

vollständig digitalisiert

3,2×

Kapazitätsgewinn

ohne neue Mitarbeiter

„Wir haben endlich Transparenz über unsere Aufträge — und unsere Mitarbeiter können sich auf die Arbeit konzentrieren, statt auf Formulare. Die Investition hat sich in weniger als vier Monaten amortisiert."

Betriebsleiter, Fertigungsunternehmen

Technologie

Eingesetzter Tech-Stack

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